• Eva

C'est la crise, communiquons ! 🙃

Une trĂšs belle nouvelle pour commencer : Nous sommes HEUREUX de vous annoncer la nomination d’AMAP Production dans la sĂ©lection officielle du Festival du Film Corporate The Spot avec le magnifique film rĂ©alisĂ© sur le Champagne du ChĂąteau de Boursault !  voir la sĂ©lection officielle ici

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“ Attendons pour voir et repoussons les projets marketing en 2021 
 Pour attĂ©nuer l’impact de la crise, tranchons dans les budgets de communication 
 ”  VoilĂ  quelques extraits de phrases entendues ces derniĂšres semaines dans diffĂ©rentes sociĂ©tĂ©s 
 Mais peut-on vraiment couper drastiquement les dĂ©penses marketing sans en subir de consĂ©quences?



Continuons d'investir dans le marketing et la com !

Rappelez-vous les Ă©lĂ©ments suivants (ou rappelez-les Ă  votre responsable financier 
 😀) : - Il est moins cher de fidĂ©liser ses clients que de trouver de nouveaux clients; - Toutes les dĂ©cisions pour demain se prennent aujourd’hui; - Votre budget marketing est un investissement et non une dĂ©pense ! et surtout une pĂ©riode de crise est une pĂ©riode oĂč le rapport coĂ»t / retour sur investissement est le plus rentable car en maintenant les budgets communication, le mĂȘme investissement aura un impact beaucoup plus important en raison des concurrents qui auront choisi de rĂ©duire leur prĂ©sence. Continuer à communiquer en ce moment est essentiel !  Une preuve de cela ?  En voilà 2  Dans l'article « Roaring Out of the Recession » de la Harvard Business Review publiĂ© en 2010, une Ă©tude montre que sur 4700 entreprises analysĂ©es, seules 9% ont rĂ©ussi Ă  sortir d’une rĂ©cession en meilleure forme que lorsqu’elles y sont entrĂ©es. Et l’une des principales caractĂ©ristiques de ces entreprises prospĂšres Ă©tait leur capacitĂ© Ă  faire face en rĂ©duisant les budgets dans certains domaines tout en continuant d’investir dans le marketing et la publicitĂ©. et quelques exemples concrets

Il existe de nombreux exemples d'entreprises bĂ©nĂ©ficiant d'une augmentation du budget publicitaire en pĂ©riode de rĂ©cession. Une Ă©tude de MarketSensedurant la pĂ©riode de rĂ©cession 1989-91 montre que des marques telles que Jif Peanut Butter et Kraft Salad Dressing ont augmentĂ© leur publicitĂ© et ont connu une croissance de leurs ventes de 57% et 70% respectivement. 
  De mĂȘme, parmi les chaĂźnes de restauration rapide, les ventes de Pizza Hut ont augmentĂ© de 61 % et celles de Taco Bell de 40 % grĂące Ă  un fort soutien publicitaire, rĂ©duisant les ventes de McDonald's de quelque 28 % 
 

MarketSense a fini l'étude par la conclusion suivante "La meilleure stratégie pour faire face à une récession est l'exploitation équilibrée des dépenses publicitaires pour la motivation des consommateurs à long terme, plus la promotion pour stimuler les ventes à court terme".  article complet (en anglais) résumant l' étude MarketSense   : ici



3 axes de communication prédominent.

Ainsi, pendant cette crise sanitaire sans précédent, comme lors de toute crise, des opportunités se révÚlent pour accroßtre la part de marché des marques  notamment en misant sur des approches de marketing et de communication agiles.

Le marketing doit aider l’entreprise Ă  s’adapter aux comportements et motivations du client qui a ont Ă©voluĂ©. Il lui faut, plus que jamais, anticiper les mouvements des concurrents ou de nouveaux entrants qui sont, eux aussi, dĂ©stabilisĂ©s par cette situation inĂ©dite. Et adapter sa communication.

Aujourd'hui, 3 axes de communication prédominent :

1) Maximiser la "valeur perçue" et se recentrer sur son cƓur de mĂ©tier

La valeur perçue doit correspondre aux nouvelles attentes de vos clients 

2) Prendre soin de ses clients - ĂȘtre Ă  leur Ă©coute

La relation doit ĂȘtre dĂ©finitivement centrĂ©e sur vos clients afin de leur offrir une expĂ©rience client de qualitĂ© pour un engagement dans la durĂ©e.

3) Aller Ă  contrecourant en optimisant les budgets

Dans ce contexte, continuer à communiquer est une vraie opportunitĂ© d'ĂȘtre visible pendant que d'autres ne le sont pas... et, plus subjectivement une preuve de continuitĂ© positive et ajustĂ©e

En ce qui nous concerne, nous appliquons ces points et nous venons de nous engager cette semaine à participer à HEAVENT MEETING à Cannes début Septembre ! (Rendez-vous donc là-bas avec grand plaisir !)

💡IdĂ©e + : Tenter l’aventure Pub TV d’ici la fin de l’annĂ©e et tester son efficacitĂ© auprĂšs du plus grand nombre !

La situation actuelle offre une trÚs bonne occasion de renforcer, optimiser & développer votre plan média digital en intégrant également des spots TV. 

De nombreuses opportunitĂ©s sont disponibles et nous pouvons vous aider Ă  vous exprimer sur les mĂ©dias audiovisuelles traditionnels - TNT ou gĂ©nĂ©ralistes -  et vous accompagner tout au long du processus : crĂ©ation artistique, rĂ©alisation billboard ou du spot publicitaire, stratĂ©gie plan mĂ©dia, gestion achat mĂ©dia et suivi 


(sources : CBNews, emarketing, HBR, marketing tactics, web marketing)


RENCONTRONS - NOUS ! 

Notre agence de communication Audio-Visuelle est présente pour vous accompagner dans cette réflexion et la réalisation & concrétisation de vos projets de communication à venir. 

Nous vous aidons Ă  Ă©laborer et Ă  valoriser votre futur plan, en adaptant les moyens Ă  mettre en Ɠuvre & les solutions audio-visuelles Ă  rĂ©aliser, en respectant les gestes de prĂ©ventions sanitaires publiĂ©s par l’AACC (association des agences-conseils en communication)

nous contacter : info@amap-production.com

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NumĂ©ro de Siret : 82794997500011

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