Une trĂšs belle nouvelle pour commencer : Nous sommes HEUREUX de vous annoncer la nomination dâAMAP Production dans la sĂ©lection officielle du Festival du Film Corporate The Spot avec le magnifique film rĂ©alisĂ© sur le Champagne du ChĂąteau de Boursault ! voir la sĂ©lection officielle ici
-----------
â Attendons pour voir et repoussons les projets marketing en 2021 ⊠Pour attĂ©nuer lâimpact de la crise, tranchons dans les budgets de communication ⊠â VoilĂ quelques extraits de phrases entendues ces derniĂšres semaines dans diffĂ©rentes sociĂ©tĂ©s ⊠Mais peut-on vraiment couper drastiquement les dĂ©penses marketing sans en subir de consĂ©quences?
Continuons d'investir dans le marketing et la com !
Rappelez-vous les Ă©lĂ©ments suivants (ou rappelez-les Ă votre responsable financier ⊠đ) : - Il est moins cher de fidĂ©liser ses clients que de trouver de nouveaux clients; - Toutes les dĂ©cisions pour demain se prennent aujourdâhui; - Votre budget marketing est un investissement et non une dĂ©pense ! et surtout une pĂ©riode de crise est une pĂ©riode oĂč le rapport coĂ»t / retour sur investissement est le plus rentable car en maintenant les budgets communication, le mĂȘme investissement aura un impact beaucoup plus important en raison des concurrents qui auront choisi de rĂ©duire leur prĂ©sence. Continuer Ă Â communiquer en ce moment est essentiel ! Une preuve de cela ?  En voilĂ Â 2 Dans l'article « Roaring Out of the Recession » de la Harvard Business Review publiĂ© en 2010, une Ă©tude montre que sur 4700 entreprises analysĂ©es, seules 9% ont rĂ©ussi Ă sortir dâune rĂ©cession en meilleure forme que lorsquâelles y sont entrĂ©es. Et lâune des principales caractĂ©ristiques de ces entreprises prospĂšres Ă©tait leur capacitĂ© Ă faire face en rĂ©duisant les budgets dans certains domaines tout en continuant dâinvestir dans le marketing et la publicitĂ©. et quelques exemples concrets
Il existe de nombreux exemples d'entreprises bĂ©nĂ©ficiant d'une augmentation du budget publicitaire en pĂ©riode de rĂ©cession. Une Ă©tude de MarketSensedurant la pĂ©riode de rĂ©cession 1989-91 montre que des marques telles que Jif Peanut Butter et Kraft Salad Dressing ont augmentĂ© leur publicitĂ© et ont connu une croissance de leurs ventes de 57% et 70% respectivement. âŠÂ De mĂȘme, parmi les chaĂźnes de restauration rapide, les ventes de Pizza Hut ont augmentĂ© de 61 % et celles de Taco Bell de 40 % grĂące Ă un fort soutien publicitaire, rĂ©duisant les ventes de McDonald's de quelque 28 % âŠÂ
MarketSense a fini l'étude par la conclusion suivante "La meilleure stratégie pour faire face à une récession est l'exploitation équilibrée des dépenses publicitaires pour la motivation des consommateurs à long terme, plus la promotion pour stimuler les ventes à court terme".  article complet (en anglais) résumant l' étude MarketSense  : ici
3 axes de communication prédominent.
Ainsi, pendant cette crise sanitaire sans précédent, comme lors de toute crise, des opportunités se révÚlent pour accroßtre la part de marché des marques  notamment en misant sur des approches de marketing et de communication agiles.
Le marketing doit aider lâentreprise Ă sâadapter aux comportements et motivations du client qui a ont Ă©voluĂ©. Il lui faut, plus que jamais, anticiper les mouvements des concurrents ou de nouveaux entrants qui sont, eux aussi, dĂ©stabilisĂ©s par cette situation inĂ©dite. Et adapter sa communication.
Aujourd'hui, 3 axes de communication prédominent :
1) Maximiser la "valeur perçue" et se recentrer sur son cĆur de mĂ©tier
La valeur perçue doit correspondre aux nouvelles attentes de vos clientsÂ
2) Prendre soin de ses clients - ĂȘtre Ă leur Ă©coute
La relation doit ĂȘtre dĂ©finitivement centrĂ©e sur vos clients afin de leur offrir une expĂ©rience client de qualitĂ© pour un engagement dans la durĂ©e.
3) Aller Ă contrecourant en optimisant les budgets
Dans ce contexte, continuer à communiquer est une vraie opportunitĂ© d'ĂȘtre visible pendant que d'autres ne le sont pas... et, plus subjectivement une preuve de continuitĂ© positive et ajustĂ©e
En ce qui nous concerne, nous appliquons ces points et nous venons de nous engager cette semaine à participer à HEAVENT MEETING à Cannes début Septembre ! (Rendez-vous donc là -bas avec grand plaisir !)
đĄIdĂ©e + : Tenter lâaventure Pub TV dâici la fin de lâannĂ©e et tester son efficacitĂ© auprĂšs du plus grand nombre !
La situation actuelle offre une trĂšs bonne occasion de renforcer, optimiser & dĂ©velopper votre plan mĂ©dia digital en intĂ©grant Ă©galement des spots TV.Â
De nombreuses opportunitĂ©s sont disponibles et nous pouvons vous aider Ă vous exprimer sur les mĂ©dias audiovisuelles traditionnels - TNT ou gĂ©nĂ©ralistes - et vous accompagner tout au long du processus : crĂ©ation artistique, rĂ©alisation billboard ou du spot publicitaire, stratĂ©gie plan mĂ©dia, gestion achat mĂ©dia et suivi âŠ
(sources : CBNews, emarketing, HBR, marketing tactics, web marketing)
Notre agence de communication Audio-Visuelle est prĂ©sente pour vous accompagner dans cette rĂ©flexion et la rĂ©alisation & concrĂ©tisation de vos projets de communication Ă venir.Â
Nous vous aidons Ă Ă©laborer et Ă valoriser votre futur plan, en adaptant les moyens Ă mettre en Ćuvre & les solutions audio-visuelles Ă rĂ©aliser, en respectant les gestes de prĂ©ventions sanitaires publiĂ©s par lâAACC (association des agences-conseils en communication)
nous contacter : info@amap-production.com
Comments